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10一年做好一件事

华与华项目组每年都会思考我们一个项目的年度战略目标、战略重心、决胜点、关键动作和时间节点。

这些事情养成了战略思维的习惯和制订年度工作计划的习惯。华与华认为一年做好一件事，用品牌资产观来说，就是在一个动作、一件事上，不断地重复投资，形成企业的品牌资产。

尽量减少新动作，少做新事情，少输出新信息。

提出这一点，是因为很多公司的市场部、品牌部都做了太多的废动作，或者出于焦虑频频动作，或者为了显示“我很忙”制造出很多动作，这是对品牌最大的伤害。

创意要精，动作要少，要有效，要重复。

少干活，多挣钱!

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