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后记

如今，优衣库不仅是日本的零售业巨头，更是能代表整个服装行业的超巨型企业。它的每一次公共发布会，以及柳井正的每一句发言，都会成为经济媒体争相报道的焦点。

市面上已有许多与优衣库有关的著作了。而且杂志等各种媒体也不断发表关于优衣库的文章。可以说对优衣库这家企业及其商务模式、战略的剖析，还有对柳井正这位创始人的研究已经做得差不多了。于是笔者决定，从业界媒体和其他有识之士从没走过的角度，展开以时代为背景的全新的“优衣库论”，也想通过优衣库与柳井正的经营思维与行动，与各位读者探讨优衣库的市场营销论。

笔者能力有限，水平有限，不知道能否实现这一“野心”。功过是非，还请各位读者判断，也欢迎大家提出宝贵的意见与建议。

感谢柳井正社长及其他高层领导在百忙之中接受笔者的采访；同时感谢迅销广告部的古川启滋部长、优衣库全球公共关系部的青野光展先生给予的大力支持。

在执笔过程中，笔者因某些私人原因耽误了进度，导致出版时间大大迟于原计划，给日本经济新闻出版社的樱井保幸高级编辑造成了巨大的不便，实在抱歉。

本书中的敬称一律省略，请见谅。

2012年6月

月泉　博

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