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杰克韦尔奇如何为管理者分类
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准则六 网织人际关系打通企业的软件(第1页)

准则六:网织人际关系,打通企业的软件

作为一个管理者,直接面对的是人,所以人际关系的好坏决定的管理者的支持率和管理效果。杰克·韦尔奇最擅长与人交流,他常常花大量的时间与员工进行交流,了解他们的想法,找到让员工喜欢的问题解决方式。

通用是美国数一数二的大企业,作为首席执行官的杰克·韦尔奇同时也必须处理好通用与其他企业及政府的关系,毫无疑问,杰克·韦尔奇对于这些都是得心应手的,他本人的朋友也数不胜数,包括美国前总统克林顿等等。

青年管理者要想卓有成效地管理企业,必须搞好各种人际关系,这是企业前进的保障。

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