第二章 指哪打哪管理者要讲干货（第1页）

第二章指哪打哪——管理者要讲干货

作为管理者，在说话的时候，你的每一个句子都要浅显易懂，避免用艰涩词汇。也许有的人认为说话时用语艰深，更能显出自己有学问、有魄力，其实，这样说话不但会使人听不懂，而且容易弄巧成拙，还会引起别人怀疑，以为是在故弄玄虚。所以，成功的情景口才还需要掌握思维和语言的规律性，只有丰富的词汇、多变的句型，才能使讲话扣人心弦，让听众欲罢不能。

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