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商业模式与战略共舞:让企业跨越生命周期,实现可持续赢利
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第7章 成为T型人 职业发展与转型如何应用商业模式(第1页)

第7章成为T型人:职业发展与转型如何应用商业模式?

本章导读

每个人都可以看成是一个人经营的公司,所以可以将我们的职业看成是自己的商业模式。阐述企业商业模式时,我们会给出一些优秀企业的案例。同理,本章阐述个体商业模式,列举了刘慈欣、高晓松、渡边淳一、李素丽、比尔·克林顿、袁隆平、亚历克斯·霍诺尔德、小野二郎、童文红、王坚等优秀职业人士的相关事例。

“T型人”是笔者提出的一个新概念。有自己独特而优异的商业模式,积极创造一个幸福美好的职业生涯,就是T型人。如何成为T型人?仿照企业生命周期,我们的职业生涯可以分为职业选择、职业成长、职业跃迁、职业转型四个阶段。在本章也给出了职业生涯各阶段共七个参照模型与工具。有了这些模型与工具的协助,再去领会“一万小时天才理论、精深练习”等励志类畅销书所提出的口号,然后积极成为T型人或“个体独角兽”,也许就会有事半功倍的成效。

【第7章重点内容提示图】职业生涯各阶段的参照模型与工具

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