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商业模式与战略共舞:让企业跨越生命周期,实现可持续赢利
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第1章 商业模式 我自战略中来(第1页)

第1章商业模式:我自战略中来!

本章导读

T型商业模式理论,可以从三个方面溯源:第一,追溯到原始社会的物物交换,寻找商业模式的起源;第二,充分借鉴和吸收中外学者对商业模式的开创性研究;第三,将战略中属于商业模式的内容分离出来。

哪些战略学派的内容首先要转移过来呢?哈佛商学院教授迈克尔·波特是定位学派的翘楚,他的三大法宝——三种竞争战略、五力竞争模型和价值链,属于商业模式定位或组成要素的基础性内容。除此之外,我们还要与明茨伯格、德鲁克、钱德勒、安索夫、熊彼特、科特勒、特劳特等国际知名战略、管理或营销专家“理论”一下,他们的理论究竟与商业模式有什么关系?

商业模式好比是车辆,战略规划好比是道路,车辆在道路上行驶,商业模式与战略共舞,从而让更多的企业成长为“独角兽”!

【第1章重点内容提示图】与T型商业模式有密切联系的理论

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