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管理咨询:管理咨询公司的挑战
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第3章 管理咨询公司的商业模式与管理(第1页)

第3章管理咨询公司的商业模式与管理

管理咨询公司的商业模式[1]包括以下几个因素:

·市场定位

·可持续财务收益的概念

·竞争优势和核心竞争力

·管理、组织和文化

并且,从以下几个维度进行详细的描述

·提供的服务或职能

·服务的市场

·服务的地区

·大客户

·流程

·项目

必须对咨询业商业模式的特点给予特别的关注,如成功的项目管理模式、需要管理者每周关注的关键成功因素、客户忠诚、综合人力资源流程和特有的商业子模式。

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